Zakres
Niniejszy dokument zawiera wskazówki dotyczące zarządzania możliwościami i pomysłami poprzez:
- wyjaśnienie powodów i wartości skutecznego zarządzania pomysłami;
- opisywanie, jak przygotować się do działań innowacyjnych na froncie;
- poruszanie kwestii dotyczących ludzi i organizacji, w tym przywództwa w zakresie innowacji, kultury i strategii;
- wyszczególnienie działań innowacyjnych i ich wzajemnych powiązań;
- zarysowanie czynników oceny działań i procesów, które są ważne dla sukcesu innowacji.
Podzbiór procesów jest uwzględniony w sposób opisany w ISO 56002, tj. identyfikacja możliwości, tworzenie koncepcji i ich walidacja. Działania w ramach tych procesów, gdy są zarządzane razem, przynoszą realne koncepcje innowacji do rozwoju. Rozwijanie tych koncepcji innowacji w rozwiązania i wdrażanie tych rozwiązań jest przedmiotem ISO 56002 i nie jest objęte zakresem niniejszych wytycznych.
Niniejszy dokument zawiera wytyczne dla każdego rodzaju innowacji wzdłuż kontinuum od innowacji przyrostowej do radykalnej, jak określono w ISO 56000.
Wytyczne te są przeznaczone dla:
- każdego użytkownika zaangażowanego w innowacje, zarówno organizacji, jak i osoby fizycznej;
- każdego typu i skali organizacji;
- dowolnego rozumienia tworzenia i realizacji wartości, czy to dla zysku, wpływu społecznego, zmiany kierunku strategicznego, czy innego celu.
Niniejszy dokument może pomóc organizacjom w systematycznym zarządzaniu możliwościami i pomysłami w celu osiągnięcia większej wartości z działań innowacyjnych na etapie wstępnym, aby dojść do decyzji „go/no-go” w zakresie rozwoju. Nie ma jednej metody lub zestawu narzędzi do zastosowania we wszystkich sytuacjach. Na wybór ma wpływ szereg powiązanych czynników, które są omówione w niniejszym dokumencie.
