Zakres
W niniejszym dokumencie przedstawiono metody i procedury mające zastosowanie w zarządzaniu środkami trwałymi w postaci zasad uwzględniających obsługiwanie jako czynnik wpływający na strategiczne i taktyczne decyzje organizacji dotyczące ich środków trwałych, jak również mające zastosowanie w zarządzaniu środkami trwałymi w formie zasad dotyczących czynności obsługiwania. Przedstawiono również, na poziomie metodologicznym, powiązania między organizacyjnych planem strategicznym a system zarządzania obsługiwaniem, a także, na poziomie proceduralnym, wzajemne powiązania między procesem obsługiwania i wszystkimi innymi procesami zarządzania środkami trwałymi.
Niniejszy dokument może być stosowany w zarządzaniu środkami trwałymi organizacji każdej wielkości, w szczególności produkujących wyroby i usługi dotyczące środków trwałych. Przedstawiono w nim metody i procedury dla wszystkich poziomów i funkcji zarządzania w organizacjach, takich jak zarządzanie planowaniem korporacyjnym, zarządzanie instalacjami, zarządzanie techniczne, zarządzanie produkcją, zarządzanie finansowe, zarządzanie zasobami, zarządzanie obsługiwaniem, zarządzanie jakością itp. W dokumencie skupiono się na portfelu zasobów i poziomach systemu, podając wskazówki i zalecenia. Nie ma on zastosowania w certyfikacji, sprawowaniu nadzoru ani w umowach. Jeśli jednak istnieją specyficzne dokumenty dla konkretnego zastosowania, istotne jest, aby również one były uwzględnione.
